第110回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。
通所介護の管理者をやっているものです。 ２年前、事業譲渡があり、社長のみかわりました。社員は以前の会社の人間で、新しい人はその社長だけです。 社長は持病があり、ここ数カ月非常に体調が悪くなり、最近物忘れに近い症状が出てきました。 昨日言っていたことが翌日まったくかわったり、「そんなこと言っていない」云々で怒り出すようになり。 おかげで社員は、社長の顔色をうかがう毎日を送っています。 数人しかいない会社です。こんな時こそ力を合わせて今の状況を乗り切りたいと思っているのですが、思うようにすすみません。 横のつながりだけが私たちの心の支えでしたが、今ではそれが崩壊寸前です。 ちなみに、社長はうすうすは言ったことを忘れてしまうことは感じているようです。 しかし、それを表だって、社員に話しをすることができません。 このような状況で、協力して仕事をするようになるにはどうしたらいいのか。悩んでいます。是非アドバイスをお願いいたします。
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