第148回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。
地域で放課後デイを3店舗経営しています。今後の拡大に向けて経営計画を立てています。 予算について、来期の見込みとして当初予算を作成しますが、実際に動いてみると予算と実績に大きな乖離が見られ、補正予算にて修正をするということが毎年恒例となっております。しかも、下方修正の場合が多く、当初見込んだ通りの出店計画ができず、売上が右肩下がりになっているのが現状です。より妥当性の高い予算を作成し、成長を見据えた経営を行うためにはどのようにすればよいでしょうか。
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