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第100回：「100回を振り返って」

第100回はこれまでを振り返ります。100回を記念した企画もご準備しています。ぜひご視聴ください。

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第99回：「「ビジネススーツ」初開発【ワークマン】4800円撥水セットアップ。ターゲットは？」

「ワークマン女子」という言葉まで登場し、おしゃれな人のあいだで人気が高まりつつあるワークマン。ワークマンはもともと作業服の専門店。昨今のトレンドであるアウトドアファッションやスポーツミックスコーデの流れもあり、「低価格で機能性の高い」アイテムが揃うワークマンに注目が集まっているのです。
今では、一般消費者向け店舗「ワークマンプラス」も展開され、SNSを中心に人気が高まっています。 そんな人気急上昇のワークマンがなんと初の「ビジネススーツ」を開発。販売は2021年2月頃を予定しているようです。驚きの価格帯だけではなく、高機能で、なんといってもおしゃれなところが魅力のワークマン。一体どんな「ビジネススーツ」なのでしょうか。ターゲットとともにみていきましょう。
そのワークマンは、スーパーなどを運営するベイシアグループ傘下の企業。日本経済新聞の「ワークマン　過去10年間の株価」によると、2017～2019年は毎年2倍以上のペースで株価が上がっています。ワークマンは安定した基盤のもと、ファストファッションよりも機能性に優れ、アウトドアブランドより低価格という「競合相手のいない差別化されたブランド」として確固たる地位を築いてきたのです。 撥水加工を施した「ワークマン」初のビジネススーツを開発 気になるお値段と機能性ですが、価格はジャケットが2900円、パンツが1900円を予定しており、ジャケットとパンツのセットアップで4800円（いずれも税込み）で購入できる価格設定のようです。また、急な雨にも対応できるよう生地には撥水加工を施しているようです。 ターゲットは建設現場担当のビジネスマンなどを想定しているようで、「急な天候の変化や現場とオフィスの行き来などタフな環境が多い中で、ワークマンの機能が役に立てば」という想いから製品化に至っているようです。 スーツ専門店などは設けず、建設現場向けの商品を扱う1つとして今後は展開していく予定で、ワークマンやワークマンプラスなど全店舗での販売するようです。

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第98回：「介護事業者の倒産、年間最多に　休廃業・解散も最多ペースで推移」

2020年、介護事業者の倒産が過去最多を更新した。東京商工リサーチが12月3日に緊急レポートを出して明らかにした。
2020年1月から今月2日までの介護事業者の倒産は112件。年末まで1ヵ月ほど残っているが、過去最多だった昨年の件数（111件）を既に上回った。
要因は複合的とみられている。従来からの人手不足や競争の激化などに加え、新型コロナウイルスの流行も少なからぬ影響を与えた。事業者は人材の確保がより難しくなり、感染リスクを嫌ったサービスの利用控えにも直面。追加的な出費も強いられることになった。
倒産件数をサービスごとにみると、ホームヘルパー不足が深刻な「訪問介護」が52件（全体の46.4％）と半数近くを占めている。このほか、「通所・短期入所」が36件、「有料老人ホーム」が10件、「その他」が14件だった。負債1億円未満が全体の80.3%を占めるなど、中小零細の倒産が特に目立つ。
一方、今年1月から10月までの介護事業者の休廃業・解散は406件。この時点で昨年1年間の総数（395件）を上回った。今のペースで推移すると、445件で過去最多を記録した2018年を大幅に上回る可能性が高い。
東京商工リサーチは、「ここへ来て感染者が再び増加し、収束の道筋が見通せない。事業意欲を喪失する経営者が増え、休廃業・解散を押し上げる要因になった」と分析している。あわせて、「コロナ禍で経営体力が落ち込む事業者が増えている。影響が長期化し、既存の支援策の効果も次第に薄まってきた。感染拡大の動向次第で、事業継続に向けた追加支援も必要になる」と指摘している。

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第97回：「複数事業所の収益を安定させるには」

第97回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。
デイサービスなど複数の事業所を経営してる者です。 事業所が２つまでのときには自分が現場に出て改善をすることで、収益をキープできていました。しかし事業所が３つになった今では、 私が関わる事業所は売り上げがよく、私が離れると売上が下がるという状況になっています。 どうしたらすべての事業所で収益を高められれますか？

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第95回：「2020年を振り返って」

第95回は2020年を振り返ります。2020年はコロナによって大きな変化や対応を求められる１年でした。そんな状況下で何を見出したのか。2020年を振り返った所感をお届けします。

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第94回：「部下のやる気を引き出す魔法の言葉」

第94回は「部下のやる気を引き出す魔法の言葉」をテーマに、部下にどう関わり・どう声掛けすることでやる気を引き出せるのかをお伝えします。

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第93回：「電通、社員230人を個人事業主に　新規事業創出ねらう」

電通は一部の正社員を業務委託契約に切り替え、「個人事業主」として働いてもらう制度を始める。まずは2021年1月から全体の3%に相当する約230人を切り替える。電通では副業を禁止しているが、新制度の適用を受けると兼業や起業が可能になる。他社での仕事を通じて得られたアイデアなどを新規事業の創出に生かしてもらう考えだ。 新制度の適用者は、営業や制作、間接部門など全職種の40代以上の社員約2800人を対象に募集した。適用者は早期退職したうえで、電通が11月に設立する新会社と業務委託契約を結ぶ。契約期間は10年間。電通時代の給与を基にした固定報酬のほか、実際の業務で発生した利益に応じてインセンティブも支払われる。 適用者は電通社内の複数部署の仕事をするほか、他社と業務委託契約を結ぶこともできる。ただ競合他社との業務は禁止する。電通は「新しい働き方を求める社員の声に応じて制度導入を決めた」と述べ、人件費縮小などリストラ策ではないとしている。健康機器大手のタニタ（東京・板橋）でも正社員の一部を個人事業主に切り替える制度を導入している。

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第91回：「接客業で販売成績を上げる方法」

第91回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。
アパレル店員をやっているものです。松田さんが元外資系アパレル会社で実績を出されていたということでお伺いしたいです。販売成績を伸ばすにはどうしたらよいでしょうか？

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